Frases de entrenadores: Marcelo Bielsa

Por | 22 octubre, 2017

Marcelon Bielsa, el maestro de los maestros, aquel al que todos los entrenadores brindan su respeto y admiración. Su pasión por lo ofensivo y lo analítico le lleva a analizar el fútbol hasta el más mínimo de los detalles. De él aprendimos los cinco tipos de desmarques que hay (https://goo.gl/198Cjo) o cómo se debe defender una pared (https://goo.gl/HBMWGz), cada palabra suya es elocuente y merece ser tomada en cuenta. He aquí sus mejores frases:

  1. Sobre la dificultad de fichar o describir el talento en aquellos jugadores que no sobresalen en demasía: “Pep, a los buenos jugadores los vemos vos, yo y la mayoría de la gente. Pasa lo mismo con los jugadores malos. El mérito está en advertir y saber que el jugador normal va a ser bueno.
  2. Sobre el papel fundamental del entrenador:
    • “Un buen entrenador debe acercar a sus jugadores a su máximo potencial, o descubrirlo. Esa es su principal función”
    • “Un entrenador no es mejor por sus resultados ni por su estilo, modelo o identidad. Lo que tiene valor es la hondura del proyecto, los argumentos que lo sostienen, el desarrollo de la idea.”
    • Las operaciones y los cambios se hacen en la victoria, no en la derrota. La adversidad es el momento de la observación de las cosas”.
  3. Sobre su estilo de juego:
    • “La única manera de la que entiendo el fútbol es la de la presión constante, jugar en campo rival y el dominio de la pelota”.
    • “Lo importante no son los porcentajes de posesión, lo importante es la cantidad de llegadas que usted obtiene”.
    • “Todo el mundo defiende espacios cortos y ataca espacios grandes. En cambio, yo quiero atacar espacios pequeños y defender espacios grandes”.
  4. Sobre la fase ofensiva:
    • Hablando sobre el pase: “Sin riesgo a la interceptación no hay eliminación de rivales”.
    • Cuanto más cerca esté el rival de uno, ese es el mensaje de que la pelota hay que recibirla por detrás de él. Cuando el rival esté viniendo hacia a mí, busco la espalda”.
    • “Para desmarcarse hay que hacer un movimiento previo para llevar al defensa a un lugar desde a donde a él le resulte más incómodo ir hacia donde yo ya decidí que voy a ir”.
  5. Sobre la fase defensiva:  
    • “¿Sabe cuál es mi lectura? Hasta me da vergüenza decirla: es que defendemos con demasiada gente. Porque siempre, siempre, en todas las situaciones de gol hay más jugadores nuestros que del rival. Este tema de defender con más gente y volver más hermético el sistema defensivo no se soluciona agregando más jugadores. La cantidad de gente con la que defendemos es altísima, y la solución no pasa por lograr que se defienda mejor poniendo más jugadores”.
    • No se puede presionar si cerca del lugar de presión hay un hombre libre del rival porque seguro la pelota le va a llegar al hombre libre. Por eso hay que tener igualdad numérica y respaldo en el sector de la presión”.
  6. Sobre la filosofía de la cantera y formación:
    • “Dicen que todos los equipos del club tienen que jugar con el mismo esquema. Mi opinión es que todos los equipos del fútbol formativo tienen que jugar un año con cada esquema y su derivación”.
    • “Se escucha mucho la pregunta ganar o jugar bien. Creo que debería ser una afirmación: jugar bien para ganar, y no una interrogación entre dos opciones.”
    • “Para saber que hay que enseñar hay que ver que contiene el juego, porque lo único que hay que enseñar es lo que el juego contiene” .
    • “Las mejorares condiciones de elección del pase se dan desde el puesto de central”.
    • “El ejercicio hay que vivirlo, no actuarlo, cuando el ejercicio se actúa, este no sirve”.
    • “Los tiempos en el fútbol (el timming del desmarque) no son tiempos anárquicos, son tiempos que se pueden aprender”.
  7. Sobre el éxito y el fracaso:
    • “Si uno intenta y falla, merece el reclamo, pero mucho más reprochable es la no acción”.
    • “Soy un especialista en fracasos y sé perfectamente que las adhesiones se pierden cuando se acaba el éxito. Hay gente exitosa que no es feliz, y gente feliz que no necesita del éxito. El éxito es una excepción y no un continuo”.
    • “Cuando mi equipo gana, y gana con regularidad, no reviso mucho las opiniones que giran alrededor de él. Lo puedo hacer por vanidad porque hablan bien, por hobby porque me sobra tiempo, pero no lo necesito. Pero cuando mi equipo pierde, sí lo necesito. Porque en la adversidad, los mensajes que surgen del alrededor convergen al primer equipo, a los intérpretes” .

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